。

一、把脈市場

，聚焦診療生態(tài)破局

7月24日

，公司總經(jīng)理李圳首先對當(dāng)前醫(yī)藥市場現(xiàn)狀及發(fā)展進行了深入分析，強調(diào)在當(dāng)前市場環(huán)境下尋求“突圍”是當(dāng)務(wù)之急。

會議邀請了脈景健康創(chuàng)始人馬峻昂帶來“生態(tài)性服務(wù)-打造第三終端新型服務(wù)生態(tài)”專題培訓(xùn)

，為構(gòu)建新型服務(wù)體系提供思路。診療線負責(zé)人萬壽海以“智聯(lián)三終端，云診筑未來”為主題對診療市場開拓成果與挑戰(zhàn)對策進行了專項匯報。河北省區(qū)負責(zé)人周亞楠現(xiàn)場演示脈景診療系統(tǒng)，分享試點工作經(jīng)驗，展現(xiàn)創(chuàng)新服務(wù)模式的落地潛力。為加速診療項目全國推廣，公司將抽調(diào)人員組建推廣隊伍，并組織開展集中學(xué)習(xí)與市場攻堅，目標(biāo)直指推動醫(yī)聯(lián)體共建，打造閉環(huán)診療生態(tài)系統(tǒng)。

二

、數(shù)據(jù)驅(qū)動，錨定創(chuàng)新與擔(dān)當(dāng)

7月25日上午

，銷售管理部熊迪凱對公司銷售數(shù)據(jù)進行通報，對下半年重點工作進行宣導(dǎo)；機關(guān)各職能部門負責(zé)人進行了工作匯報。

集團董事

、商委會副主任、人力資源管理中心總監(jiān)胡海瓊應(yīng)邀出席會議。胡總肯定了中進藥業(yè)下半年診療生態(tài)創(chuàng)新規(guī)劃，并從“組織優(yōu)化、模式創(chuàng)新、持續(xù)學(xué)習(xí)、勇于擔(dān)當(dāng)”四個方面對中進藥業(yè)下半年工作提出了希望和要求。

組織優(yōu)化：精簡提效

，優(yōu)化低產(chǎn)人員，管理團隊成員有全局思維，多一些理解